« Mes Premiers Pas pour bien démarrer mon activité de Distributeur FLP»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Il ne t’est jamais donné un désir sans que te soit donné le pouvoir de le rendre réalité.

Tu peux être obligé néanmoins de peiner pour cela.

 

Richard Bach

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vous avez découvert une Opportunité dont le potentiel de croissance, la rentabilité, les récompenses des efforts fournis, l’indépendance financière et toutes les autres satisfactions personnelles ne sont limités que par votre vision, vos désirs et votre travail.

 

Si vous êtes en possession de ce guide, c’est que vous êtes animé d’un désir de changement.

 

Afin de vous permettre de réussir plus vite et plus facilement, nous avons constitué ce guide. C’est un document qui a fait ses preuves. Il est facile à apprendre et simple à enseigner.

 

Quand vous commencerez à l’appliquer, pensez qu’il s’agit d’un cycle d’activités. La première étape engendre la deuxième et ainsi de suite. Il est impératif de garder à l’esprit l’étape suivante dans tous les rapports que vous aurez avec des prospects, des clients et des distributeurs.

 

Si vous connaissez bien ce guide et si vous le suivez, vous construirez rapidement une affaire solide et facile à enseigner.

 

 

1. Identifiez vos connaissances

 

 

 

Etablir une liste de noms. Pourquoi ?

Parce qu’aucun individu prospère en marketing de réseau ne travaille sans une liste écrite de Prospects. Vous avez besoin de choisir les personnes avec lesquelles vous allez travailler.

 

Pourquoi 100 noms minimums ?

Parce que tous ne vous diront pas Oui. Donc vous avez besoin de vous constituer une très grande marge de sécurité.

 

CO, CN, PI, SUIVANT

Certains disent Oui, Certains disent Non, Peu Importe, au Suivant !

 

Une liste de cinq personnes ne vous donne pas beaucoup de « Suivants ».

 

Faites votre liste sans préjugés

Il ne s’agit pas d’établir la liste des gens que vous aimez et que vous fréquentez, mais bien la liste de toutes vos connaissances.

 

Ne dites NON à aucun des noms qui vous viennent à l’esprit. Nous établirons des priorités par la suite. Pour l’instant, tous les noms sont bons.

 

Commencez par vous et vos proches (votre famille, vos voisins, vos amis, vos collègues, vos relations d’affaires, vos relations de loisirs, etc…)

 

Maintenant, pour chacun des noms inscrits, posez-vous la question de savoir quelles sont les personnes que vous connaissez grâce à elle ou à lui ?

Et vous verrez que votre liste s’agrandira de nouveau.

 

Aidez-vous :

-          des répertoires téléphoniques,

-          des albums photos,

-          des cartes de visites,

-          des agendas,

-          des factures d’achats,

-          …

 

Faites-vous aider des membres de votre famille ou de vos amis !

Cette liste représente est capitale pour la suite.

Une des plus grandes sources de prospects

Développez une conscience de nouveaux contacts quotidiens en allant chercher votre baguette ou promener votre chien, au supermarché, en attendant le bus, …

 

Recruter est un état d’esprit permanent. Où que vous soyez, chaque personne est une recrue potentielle.

 

Dans le train, chez les commerçants, parlez aux gens, ils y sont si peu habitués. Engagez la conversation avec ceux qui vous paraissent sympathiques et expliquez-leur que vous faites un métier passionnant.

 

Apprenez à être quelqu’un qui écoute. Si vous êtes sincère et si vous écoutez l’autre personne, elle vous fournira toutes les indications qui vous permettront de lui présenter l’activité dans les meilleures conditions possibles et/ou de lui parler des produits.

 

N’oubliez pas l’effet de recommandation lorsque vous êtes chez un client ou chez un prospect.

 

Faites évoluer votre liste de noms en permanence : c’est la source de votre activité.

 

Faites une liste détaillée et complète, sans jamais préjuger de personne.

 

 

Votre activité est d’offrir à votre entourage une opportunité.

 

Votre activité est de donner à vos prospects le droit de décider eux-mêmes s’ils veulent ou non s’impliquer.

 

Votre activité n’est pas de préjuger les besoins des autres, sur la base de ce que vous pensez qu’ils devraient ou ne devraient pas avoir.

Qui je connais ?

Aide-mémoire

Cet aide-mémoire est un moyen efficace pour faire sortir de nouveaux noms de votre mémoire ; il vous aidera vraiment à vous ouvrir l’esprit et à penser à des connaissances de tous les horizons.

 

Famille, amis et connaissances

Toute personne que vous rencontrez lors de vos loisirs, ou dans votre vie sociale

 

Lieu de travail

 

Particularité

 

Métiers

2. Organisez vos premières Appels et/ou rencontres

 

 

 

Vous avez ciblé vos prospects, vous devez maintenant les rencontrer.

 

Qu’allez-vous leur dire ?

 

Il y a plusieurs façons de les aborder.

 

Souvenez-vous,

- La réussite en matière de prospection n’est pas nécessairement ce que vous dites, mais la manière dont vous le dites.

 

- Si vous manquez vous-même d’enthousiasme et ne croyez pas à ce que vous dites quand vous parlez à vos prospects, ne vous attendez pas à ce qu’eux-mêmes soient enthousiasmés par vos paroles.

 

 

L’approche contact à chaud

 

Elle dépendra de la connaissance que vous avez de votre prospect par rapport à ce qui le passionne, ce qu’il convoite sans pour autant pouvoir l’obtenir. Le coup de fil pourrait ressembler à ceci…..

 

« Bonjour Pierre, c’est Eric à l’appareil, comment vas-tu ?… Pierre, est-ce le bon moment pour te parler ? …. Puis-je te poser une question ? …. Tu sais, la villa du Morbihan dont tu parles toujours, es-tu sérieux quand tu parles de l’acquérir ou non ? » …

 

[Là, Pierre répondra par ‘Oui’ ou par ‘Non’]

 

[S’il répond ‘Oui’, vous enchaînez ainsi] « J’ai découvert un moyen qui pourrait te permettre de l’obtenir plus tôt que tu ne le pensais ; puis-je venir te montrer comment ? » (ou t’envoyer une documentation ou t’inviter à une rencontre le … ?).

 

[Il peut très bien à ce stade demander] « De quoi s’agit-il ? »

 

[A quoi vous répondez] « En fait, Pierre, plutôt que d’essayer de te l’expliquer au téléphone, je souhaiterais te rencontrer, (ou que tu lises la documentation ou quoi que vous lui ayez demandé) et nous pourrons en reparler »

 

[S’il persiste à vouloir en savoir plus, dites alors :] « La compagnie existe depuis maintenant 30 ans, et elle vient de démarrer au Maroc il y a un peu plus d'une année, et c'est l'ambassadeur des USA lui même qui avait donné le coup d'envoi officile sur le siège de la société à Rabat. Elle a une gamme exceptionnelle de produits pour le mieux-être. Rencontrons-nous le ….. à ….. (ou chez toi, ou lis la documentation), tu apprendras tout. Je peux juste te dire que je suis vraiment emballé. Je vais vérifier ton adresse »…

 

 

L’approche « affaire »

 

« Bonjour Pierre, Eric à l’appareil, comment vas-tu ? Pierre, as-tu un moment pour parler ? … Parfait, puis-je te poser une question ?…Si j’avais trouvé une société sans rival sur le marché, en plein essor dans son secteur, financièrement solide et sans dette, où nous pourrions tous les deux nous associer en tant que partenaires, sans risque, que dirais-tu d’approfondir la question ? »

 

[Il pourrait vous demander de quoi il retourne, à quoi vous répondez] « Ravi que tu le demandes ; rencontrons-nous le …. à …. (ou chez toi, ou laisse-moi t’envoyer une brochure d’information, ou viens avec moi à une séance d’information) et tu pourras en apprendre beaucoup plus ».

 

[S’il insiste pour en savoir plus, enchaînez] « La société est dans le métier depuis 28 ans, et présente dans plus de 90 pays à travers le monde, avec un chiffre d’affaires de 2.1 milliard de $, en croissance continue, et elle a une gamme exceptionnelle de produits. Rencontrons-nous (ou lis la documentation), tu apprendras tout. Je peux juste te dire que je suis vraiment emballé. Je vais vérifier ton adresse… »

 

 

L’approche « valorisation de votre opinion »

 

« Bonjour, Pierre, c’est Eric, comment vas-tu ? Pierre, as-tu une minute à me consacrer ? Bon, puis-je te poser une question ? Je viens de démarrer un nouveau métier qui m’emballe ; le potentiel est exceptionnel. Tu as sans conteste beaucoup de réussite dans ton domaine, et je souhaiterais te montrer ce que je fais, puisque ton avis me serait important. Puis-je te rencontrer le … à … (ou t’envoyer une information, ou t’inviter à une rencontre que j’organise le …) ? »

 

[S’il demande de quoi il s’agit, vous référer aux exemples ci-dessus]

 

 

L’approche « produits »

 

 « Bonjour Chris, c’est Eric ; Comment vas-tu ? Puis-je passer te voir (ou t’inviter à une présentation le …) pour te montrer une gamme de produits exceptionnels que je diffuse ? Ils sont vraiment supers, et j’ai trouvé un réel mieux-être à les utiliser ».

 

[Racontez votre histoire, comment les produits vous ont aidé, ou tout autre témoignage révélateur. Convenez d’un horaire et notez le rendez-vous dans votre agenda. Dites votre plaisir à les revoir].

 

 

L’approche « lancement d’activité »

 

« Salut Paul, c’est Pierre, comment vas-tu ? Paul, as-tu une minute à me consacrer ? Bon. Je viens juste de démarrer une nouvelle activité, qui m’enthousiasme vraiment. Le potentiel est énorme. J’ai choisi d’inviter quelques amis à la maison mardi prochain à 19H30, pour en discuter. J’aimerais que tu viennes. Pourras-tu te libérer ? »

 

 

L’approche « s’inviter chez un ami »

 

« Salut Pierre, chez Eric, comment vas-tu ? Pierre, je suis en train de monter un projet dans la région et je pense que cela t’enthousiasmera. Quand puis-je passer te voir afin d’en discuter ? »

QUELLE QU’ELLE SOIT, L’APPROCHE DOIT ETRE « PUR ENTHOUSIASME »

 

Faites un appel téléphonique court, pas plus de 5 minutes, et ne vous laissez pas piéger à répondre à un tas de questions. Expliquez que l’information que vous leur envoyez ou la rencontre que vous proposez répondra à toutes leurs questions ; mais plus que tout, soyez enthousiaste !

 

Tous ceux à qui vous ferez la proposition ne vous suivront pas ; ce n’est pas important.

 

S’ils vous répondent ‘Non’, ne le prenez pas personnellement ; cette activité n’est pas faite pour tout le monde.

 

Remerciez-les de vous avoir écouté, et demandez-leur simplement si, dans leur entourage, il y aurait du monde intéressé par un gain supplémentaire de quelques centaines à quelques milliers d’Euros par mois.

 

Ensuite, notez dans votre agenda pour un rappel téléphonique d’ici 3 à 6 mois environ.

 

Relancez toujours quelqu’un qui vous dit ‘Non’ tous les 3 à 6 mois.

 

 

LA PROSPECTION EST LE SOUFFLE DE VIE DE VOTRE AFFAIRE.

PAS DE PROSPECTION, PAS DE GROS REVENUS ! ! !

3. Planifiez vos premières actions

 

 

 

Vous souhaitez vous qualifier Manager dans les six mois, alors identifiez vos 20 premiers prospects et définissez avec votre parrain la stratégie à développer pour les rencontrer dès cette semaine.

 

Parlez de chacun avec votre parrain et posez-vous les questions suivantes :

Sont-ils mariés ? Ont-ils des enfants? Que font-ils ? Quelles sont leurs ambitions ? Quels sont leurs loisirs ? Sont-ils dynamiques ? Que pourrait leur apporter FLP ?

 

 

Choisissez bien le type de rencontre qui correspond à la personnalité de votre prospect.

 

La rencontre collective

Conviez vos amis, collègues et parents à venir découvrir votre nouvelle activité. L’expérience prouve que ce type de rencontres génère des affaires, sous forme de nouveaux partenaires se joignant à votre équipe et d’achats de produits. Elles servent aussi de moyens de formation exceptionnels, en vous aidant à apprendre à communiquer, simplement, en regardant et en écoutant votre parrain.

 

Idéalement, les deux premières présentations doivent avoir lieu 10 à 15 jours après cette séance de planification. Prenez rendez-vous dès maintenant, notez dans votre agenda, et vous commencerez ainsi à planifier vos premières actions.

 

 

Pour ces premières présentations, vous n’êtes pas seul : votre parrain sera avec vous pour vous guider à travers cette étape. Cependant, il vous faudra planifier cet événement avec soin, pour obtenir les résultats désirés.

 

Abordez dès à présent les éléments suivants avec votre parrain

-          Comment inviter. Invitez toujours plus de personnes qu’il n’en faut (15 invitations pour 7 présents). C’est bien connu, certains vont désister au dernier moment.

-          Les heures et lieux. Invitez les gens chez vous, le matin, autour d’une tasse de café, ou en soirée, sont des moments très propices. Pas de problème du lundi au jeudi, mais évitez les vendredis soirs, qui sont souvent réservés à la vie dite sociale.

-          La documentation. Prévoyez des brochures de présentation, des catalogues et tarifs produits, la K7 vidéo, …

-          Préparation de la salle. Etalage des produits, préparation du lecteur de K7 pour la vidéo, si possible pas d’enfants ou d’animaux… Tout doit avoir été prévu avec votre parrain. Les boissons ne seront apportées qu’à la fin.

-          Prises de rendez-vous. Ayez à portée de main un agenda pour les rendez-vous à venir. Il est primordial que cette première information soit suivie d’un deuxième rendez-vous.

 

 

L’entretien individuel

Il est simple et efficace quand il est bien préparé. Il suffit de prendre rendez-vous avec votre prospect, de préférence chez lui et de lui soumettre votre projet pour lui. Là aussi et avant de vous lancer seul dans ce type d’exercice, demandez à votre parrain de vous accompagner aux premiers rendez-vous.

 

Quelle soit collective ou individuelle, lorsque vous rencontrerez vos prospects, présentez-leur l’activité à l’aide de votre press book et ou de la cassette vidéo :

-          L'Aloe Vera, sa composition et ses propriétés,

-          Forever en insistant sur sa dimension internationale et sur sa maîtrise de la production,

-          Le catalogue produits en donnant rapidement l’utilité de chaque produit. Si possible, raconter brièvement votre expérience personnelle avec ces produits,

-          L'activité en expliquant la différence entre vente traditionnelle et vente directe réseau et en présentant les avantages qu’il y a à être distributeur Forever.

 

 

 

Le rendez-vous de suivi

C’est une des phases les plus déterminantes dans la construction d’un réseau de distribution. Le suivi, est le deuxième rendez-vous après la POA. C’est lui qui permet de rassurer le prospect afin qu’il prenne sa décision.

 

Ne ressortez jamais d’une POA sans une date de suivi, ou vous risqueriez de perdre votre soirée.

 

C’est à vous en tant que hôte de prendre votre agenda et dire à vos invités :

« Vous avez assisté à une première information. Afin de vous permettre d’approfondir le sujet et de répondre à toutes vos questions, je suggère que nous prenions rendez-vous. Préférez-vous que nous passions chez vous vendredi à 18h00 ou samedi à 11h00 ? »

 

Ne tentez pas de tout expliquer le soir de la POA. Plus vite les invités rentreront chez eux, mieux ça vaudra pour vous.

 

Vous venez de démarrez, faites vous accompagner au suivi par votre parrain et voyez comment il s’y prend.

 

Pour ce rendez-vous,

-       Il est important d’arriver à l’heure et bien habillé.

-       Ne vous jetez pas sur lui pour lui parler de l’activité. Attendez qu’il aborde le sujet.

-       Complimentez-le parce que vous avez trouvé quelque chose qui vous plait chez lui.

-       Asseyez-vous en bout de table et non au salon comme naturellement les gens auront tendance à vouloir vous le proposer.

 

Le suivi c’est d’abord écouter la personne et Attention :

70% de votre communication est non verbale.

 

Lors de la discussion, cherchez à comprendre les gens et ne faites jamais les réponses à leur place.

 

Nous sommes dans une affaire de communication et, il faut savoir les écouter. Il faut savoir enquêter en posant des questions. Il faut savoir mettre en place un phénomène d’Empathie.

 

Un suivi, c’est une négociation, et voilà d’autres règles à respecter :

 

1. Votre prospect a toujours raison. Vous devez toujours lui dire :

« Vous avez raison, …. »

« Je comprends que vous puissiez penser que … »

 

Ensuite vous pourrez lui dire tout à fait le contraire si vous le souhaitez.

 

2.    Avant de répondre, vous devez vous assurer que vous êtes bien sur la même longueur d’onde que lui. Pour cela, posez lui des questions du genre :

« Qu’est-ce que vous entendez par là ? »

« Qu’est-ce que vous pensez par là ? »

 

Vérifiez que vous compreniez bien ce qu’il est en train de vous dire. Cela vous permettra de ne pas répondre à coté.

Enchaînez de la façon suivante :

« Donc, si j’ai bien compris ce qui vous préoccupe, … »

 

Trop souvent, la personne n’a même pas eu le temps de poser sa question que l’on a déjà répondu et complètement à côté.

 

3. Isolez ce qui ne va pas quand elle est en train de vous donner une objection, « je ne sais pas vendre », « je n’ai pas le temps », « je ne connais personne »…

 

Si vous êtes d’accord, que ce type d’arguments ne constitue pas un obstacle majeur pour celui qui veut développer son activité mais que vous comprenez malgré tout que quelqu’un puisse penser ça lorsqu’il démarre, il faut le rassurer. C’est qu’il est sous le coup d’une émotion et il se demande : Mais, comment vais-je faire ?

 

Nous sommes tous passés par-là ! Nous avons peur d’être jugé et ça donne :

« Moi, je ne sais pas vendre ! »

« Moi, je ne connais personne ! »

« Je ne me vois pas en train de faire ça ! »

 

C’est une question d’image personnelle, ce n’est pas une question de logique. C’est tout un ensemble d’éléments négatifs qu’il faut savoir isoler avant de répondre.

 

Comment fait-on ?

Quelqu’un qui dit :

« Je ne sais pas vendre ! »

Il faut lui répondre :

« Je comprends. Mais, mis à part le fait que vous ne sachiez pas vendre, tout le reste vous convient ? »

Qu’est-ce que vous voulez qu’il réponde ?

« Oui »

 

Vous avez enlevé tout ce qui ne va pas donc, le reste ça va forcément. Alors dite lui :

« Donc, si j’arrive à résoudre votre préoccupation, on va être d’accord. »

 

Qu’est-ce que vous voulez qu’il réponde ?

« Oui »

 

Et là, il faut faire attention. La personne est en train de se rendre compte que vous l’emmener dans un entonnoir. Ceci est une argumentation très close. La personne ne peut pas s’en sortir si elle vous suit dans votre raisonnement.

 

A vous ensuite de raconter vos premières ventes afin qu’il se rendent compte qu’il n’est point utile d’être un expert pour vendre des produits.

 

4. Dans votre vocabulaire, utilisez des expressions du genre :

« Votre groupe, vos clients, vous, vos, etc. … »

 

5. Faites rêvez les gens,

« Au fait, qu’est ce que vous feriez avec 1 500 € de plus par mois ? »

Vous pouvez rajouter :

« Oui 1 500 € / mois. Ce n’est pas la moyenne des revenus en France et pourtant, c’est moins que la moyenne des bonus des managers. »

Faites rêver les gens, notre activité n’est pas logique mais émotionnelle.

 

Vous pouvez lui dire :

« Je comprends que vous puissiez réagir comme vous l’avez fait. »

« Je connais des gens qui ont réagi de la même façon que vous jusqu’au jour où ils ont réalisé la tranquillité d’esprit que cela pouvait leur amener, la sécurité pour leur famille, pour leurs amis. »

 

Et là, vous pouvez discuter autour de la « Fiche découverte » qui vous permettra ensuite de mettre en place les outils, (le Pourquoi, la Liste de noms, l’Invitation, la Planification des actions, la signature du contrat, …)

 

 

L’opération sac poubelle

Elle consiste à remplacer tous les produits que vous utilisiez jusqu’à maintenant par les produits FLP. Il y va de votre crédibilité.

 

Que penseriez-vous de votre boucher si vous appreniez qu’il achète dans la boucherie d’en face la viande destinée à sa consommation personnelle.

 

Si vous ne consommez pas d’abord vos produits, qui voulez vous qui le fasse !!

 

De plus, indépendamment de l’activité réseau, vous disposez des meilleurs produits disponibles sur le marché et que votre statut de distributeur vous permet de les toucher dans les meilleures conditions.

 

 

Développement d’une bonne base de clientèle

Dès vos toutes premières ventes, nous vous recommandons de faire des fiches clients et d’y noter le détail des achats, et le pourquoi de ces achats. En suivant votre clientèle, vous construirez votre affaire sur des fondations solides.

 

Rappelez-vous, vos clients n’obtiendront de bons résultats que s’ils utilisent correctement et quotidiennement vos produits. Par conséquent, votre tâche ne s’arrête pas à la seule vente de produits.

 

Souvenez-vous

Un client satisfait de votre produit et de votre service se fidélisera à vos produits et vous fera de la publicité.

 

Les argumentaires produits et fiches clients joints en annexe vous aideront à mieux satisfaire votre clientèle.

 

 

Développement et suivi de votre réseau

De préférence en début de mois, fixez-vous de nouveaux objectifs pour le mois et dessinez votre organigramme prévisionnel (annexe). Cette simple démarche vous permettra de définir avec précision les actions que vous aurez besoin de réaliser afin d’atteindre vos objectifs.

 

Pour établir vos prévisions, utilisez la loi Pareto (loi de 20/80) :

Pour 5 prospects, comptez 1 nouveau distributeur et 4 clients potentiels.

4. Commencez votre programme de formation

 

 

 

Le Marketing de réseau est un système par lequel l’essentiel des connaissances se transmettent de génération en génération.

 

Son secret, c’est qu’il faut enseigner la réussite aux autres.

 

Le Marketing de réseau est un métier comme tous les autres. Avant de pouvoir l’exercer, il faut l’apprendre car il exige de réelles compétences. Elles ne s’acquièrent pas à la signature du contrat. On devient un distributeur chevronné après une période d’apprentissage d’un semestre environ, à raison de 5 à 10 heures de formation et de pratique par semaine.

 

En conséquence, avant d’enseigner quoi que ce soit à qui que ce soit, il faut d’abord, soi-même, avoir appris à maîtriser bon nombre de situations. Il faut acquérir un certain professionnalisme qui apportera respect des autres et confiance en soi.

 

Pour que la copie soit bonne, il faut que l’original soit de qualité.

 

Tous ceux qui ont réussi sont ceux qui se sont efforcés de comprendre, d’appliquer et d’enseigner ce système d’apprentissage à fond.

 

La formation acquise auprès de votre parrain sur le terrain doit être complétée par le biais de différents outils pour acquérir l’attitude et les techniques nécessaires au développement de votre affaire.

 

Selon votre tempérament, vous apprécierez davantage l’une ou l’autre analyse, conseil, voire ficelle du métier qui contribueront à vous épargner bien des erreurs et des pertes de temps.

 

Procurez-vous, des livres de développement personnel orientés sur la relation avec les autres, l’attitude positive et la motivation. Mais aussi des livres regroupant un certain nombre de principes qui relèvent du bon sens et de l’expérience du marketing de réseau, qu’il vaut mieux connaître et suivre.

 

Procurez-vous des cassettes et CD. Ils ont l’avantage de pouvoir être écoutés et réécoutés à volonté, en temps masqué, en voiture, pendant le sommeil, le ménage, la cuisine, dans les transports, … Tout le monde peut se former ainsi au moins une demi-heure par jour.

 

Participez aux réunions de formation. C’est l’occasion d’entendre les expériences des autres et de partager les siennes, de rencontrer les leaders, d’avoir les dernières informations sur l’évolution de la société, et de faire le plein d’enthousiasme, de motivation et de confiance en soi.

 

Soyez donc présent aux :

Réunions de Démarrage (RD)

C’est la première et la plus importante. C’est ce que nous sommes en train de faire. C’est le démarrage de votre nouveau distributeur. Prévoyez deux heures. Vérifiez et expliquez-lui le contenu de son pack. Etudiez et remettez-lui ce guide. Planifiez les premières actions.

Présentations d’Opportunité d’Affaire (POA)

Les POA sont les évènements qui vous permettent de présenter votre activité à vos prospects. Quand elles sont organisées par FLP et que vous venez avec des invités, c’est que FLP a besoin de vous. Si vous venez sans invité, c’est que vous avez besoin de FLP.

 

Techniques de Développement (TD)

C’est à ces formations que vous apprendrez des trucs efficaces pour construire votre affaire.

-       Comment construire une équipe ?

-       Mise en place d’une base de clientèle satisfaite.

-       …

 

Formations Produits (FP)

C’est une évidence. Il faut apprendre à connaître les produits (propriétés, composition, usages). Les compléments alimentaires font l’objet des formations FP1 et les soins d’hygiène et cosmétiques des formations FP2. Utilisez personnellement vos produits et partagez l’expérience des autres sera sans doute le meilleur moyen de bien les connaître.

 

Réunions de groupe

Echange d’informations, de formation et de convivialité. Programmez une réunion de groupe par mois avec votre lignée et les distributeurs de votre équipe. Répondez à leurs questions, mettez en place les stratégies de développement pour le mois suivant.

 

Samedis Forever

Programmé généralement le 1^er samedi de chaque mois, il est l’occasion de regrouper une POA, une formation produits et une technique de développement, agrémentées de témoignages. C’est l’occasion pour vous de rencontrer d’autres distributeurs dans un cadre plus élargi.

 

Jonathan Day

Une fois par trimestre, c’est pour FLP l’occasion de reconnaître le travail accompli par les distributeurs. Les gens qui atteignent une nouvelle qualification reçoivent l’épinglette correspondante. Cet évènement est riche en témoignages et en histoires de succès.

 

CONCLUSION

 

 

 

Etre distributeur Forever, c’est avant tout une question d’état d’esprit.

 

 

Démarrer un nouveau distributeur, c’est s’engager vis à vis de lui,

Vendre un produit à quelqu’un, c’est d’abord vouloir l’aider.

 

 

Votre responsabilité, c’est d’être performant et disponible pour toutes les personnes à qui vous proposerez quelque chose.

 

Ces personnes vous suivent, parce qu’elles vous ont accordé leur confiance. Ne les décevez pas !!

 

Etablissez une relation Gagnant/Gagnant en vous appuyant sur des principes et des valeurs fortes dans le respect de l’indépendance et de la liberté de chacun.

 

Au sein de votre réseau, n’oubliez pas que c’est la puissance du travail en équipe qui vous donnera l’élan pour construire une affaire d’envergure.

 

 

N’oubliez pas non plus que vous êtes un membre à part entière de l’équipe FLP et à ce titre, vous êtes responsable de l’image que vous véhiculez.

 

Notre succès à tous dépend de l’équilibre que nous créons entre notre liberté et nos responsabilités.

 

Les affaires de marketing de réseau vont à l’échec et acquièrent une mauvaise réputation quand leurs distributeurs manquent d’intégrité.

 

 

 

N’ACCEPTEZ RIEN D’AUTRE QUE L’EXCELLENCE.

 

BON SUCCES